"Методы бизнес-тренинга" 1-й модуль Школы бизнес-тренеров ICBT г. Ульяновск

"Методы бизнес-тренинга" - модуль, на которм изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра. Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы. Осознаются 4 вида тренерского стиля.

В программу входит:

1 день:

Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.

Виды бизнес-тренингов.

Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

Первый тренинговый модуль и как его проводить: 
- Приветствие участников. Знакомство; 
- Сбор ожиданий; 
- Установление правил тренинга.

Структура тематических тренинговых модулей

Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.

Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: 
- Алгоритм проведения фасилитации 
- Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

День 2:

Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.

Изучение основ ораторского мастерства.

Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.

Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.

Восемь форм композиции речи.

Виды структур мини-лекции.

Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

День 3:

Постановка голоса тренера.

Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.

Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе: 
- Алгоритм проведения модерации; 
- Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.

Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге: 
- Элементное тематическое упражнение; 
- Комплексное тематическое упражнение; 
- 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4:

Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга: 
- Алгоритм проведения метафорической деловой игры; 
- Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта: 
- Алгоритм проведения мозгового штурма; 
- Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.

Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений. 

Как это работает:

Дополнительные вопросы о стоимости программы и оплаты вы можете задать, позвонив нам 
+7 (960) 371 78 36 или зарегестрировавшись на данное событие.

Аккредитованный тренер-преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT.
Аккредитованный тренер Points Of You™

Автор и ведущий открытых программ по повышению личной эффективности, мотивации, достижению целей, лидерству, навыкам коммуникаций, эмоциональному интеллекту.

Автор и ведущий корпоративных программ по созданию эффективной рабочей среды, повышению результативности сотрудников и управлению лояльностью клиентов.

ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ РАБОТЫ С ОТНОШЕНИЕМ
Знаний и навыков не всегда достаточно, чтобы работа была эффективной. 
Важно создавать эффективное отношение к работе и к жизни — потому что именно оно определяет результат.

Для кого предназначен тренинг:

• внутренние тренеры компаний (уже с опытом)
• новые внутренние тренеры с нуля
• руководители компаний и подразделений
• центры поддержки предпринимателей, бизес-инкубаторы
• частные лица получающие новую профессию
• педагоги (школы, ВУЗы)
• люди, создающие собственные авторские тренинги